Unngå forsinkelser med et pålitelig nødstrømssystem
Sikre uavbrutt drift av produksjonsanleggene dine.
De største utfordringene ved å drive et produksjonsanlegg
Når du trenger maksimal effektivitet og oppetid
Konstant oppetid
Sikre jevnlig vedlikehold og oppgradering av infrastrukturen og utstyret, så du unngår feil og svikt som kan føre til tap av enten data eller omsetning.
Pålitelighet og tilgjengelighet
Oppretthold høy grad av pålitelighet og tilgjengelighet, for å minimere avbrudd og påfølgende konsekvenser.
Tildeling av ressurser
Bevar balansen mellom nødvendige investeringer i ny infrastruktur og stabil drift av eksisterende eiendeler.
Regulering og etterlevelse
Overhold offentlige forskrifter, bransjestandarder og miljølover, uten å gå på bekostning av verken driftens effektivitet eller kostnadseffektivitet.
Ledelse av de ansatte
Rekrutter dyktige ansatte, gi dem god opplæring i å drifte og vedlikeholde din komplekse, kritiske infrastruktur, og sørg for at de har gode grunner til å bli i jobben.
Energieffektivitet
Integrer bærekraftig teknologi og nye digitale løsninger for å øke effektiviteten og styrke konkurranseevnen.
Sikkerhet og risikostyring
Ivareta sikkerheten i et potensielt farlig miljø.
Excellence-prosjektet
Ditt prosjekt, vår ekspertise
En profesjonell tilnærming til prosjektledelse – kombinert med solid fagkompetanse og en pålitelig leverandør – gir deg kontrollen og forutsigbarheten du trenger for å sikre en vellykket leveranse.
«BOS Power Project Excellence» handler om kontinuerlig forbedring og profesjonalitet. Slik blir vi bedre rustet til å levere på dine behov.
![[COVER]-NO-BOS-Power_2-page_Project-Excellence-Rekrutering-](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/26627183/interactive-200532244724.png)
Nøkkelelementer i Excellence-prosjektet:
- Kompetanse: Prosjektene dine ledes av høyt kvalifiserte fagfolk fra vårt Project Academy. De har ferdighetene og kompetansen som kreves for å sikre pålitelige leveranser av høy kvalitet.
- Prosjektmodell: Gir deg kontroll og forutsigbarhet fra start til slutt, som sørger for at prosjektene leveres i tide og innenfor budsjettet.
- Rammeverk for styring: Forbedrer prosjektkontroll, åpenhet og ansvarlighet. Sikrer effektiv risikostyring og strømlinjeformet beslutningstaking, slik at du kan være trygg på at prosjektet blir gjennomført på en effektiv og vellykket måte.
- Prosjektkontor (PMO): Sentraliserer prosjektledelsen og standardiserer praksis for å heve kvaliteten og sikre en konsekvent tilnærming i tråd med de høyeste standardene.
- Systemintegrator og tjenesteleverandør: Få tilgang til ekspertise som dekker hele prosessen fra design, produksjon og oppstart til support og service – noe som garanterer et vellykket prosjekt.
